
Unsere Kunden
In über 45 Jahren…
…haben wir mehr als 1.000 Projekte erfolgreich bewältigt. Viel Erfahrung wurde gesammelt, viele Geschäftsbeziehungen geknüpft. Und das war erst der Anfang. Wir lernen ständig dazu und erweitern unseren Horizont, um Ihnen die perfekte Lösung für Ihr Anliegen zu liefern. Machen Sie sich selbst ein Bild von unserer gesammelten Erfahrung.

„Es ist nicht nur so, dass sich ohne unser TUP-System hier in den Hallen wenig bewegen würde. Seit [Kurzem] haben wir auch ein vollständiges Yard Management für den Warenein- und ausgang, was auch dafür sorgt, dass sich selbst die LKWs im Hof nun unter der ordnenden Hand der TUP-Software bewegen.“ – IT Programm Manager, BOSCH Mobility Aftermarket (MA)

„Die Tatsache, dass wir ab Tag Eins der Inbetriebnahme immer liefern und fakturieren konnten, spricht Bände über die Qualität der Betreuung vor und nach dem Go-Live. Wir sind bis zum heutigen Tag sehr zufrieden mit dem Service.“ – Chief Financial Officer, GRASS-Gruppe

„TUP war der richtige Partner, um unsere Logistikabläufe zu optimieren und zu automatisieren. Außerdem war uns ein Partner wichtig, der uns bei der Logistikplanung, dem Warehouse-Management-System und der Lagertechnik als Generalplaner ganzheitlich begleitet – alles aus einer Hand“ – Global Director Operations, CANYON Bycicles

„Bei uns lässt sich kein Jahr mit dem anderen vergleichen, auch was die Auftrags-Einlastung und die Artikel angeht. Wir haben kontinuierlich sehr viele Neuheiten-Artikel im Sortiment und gerade im Modebereich zahlreiche saisongetriebenen Artikel. Daher waren wir begeistert, dass wir auf Anhieb fünfzehn Prozent Verbesserung bezüglich der anzulaufenden Gassen erhalten haben. Normalerweise gibt es die erst, wenn man eine saubere ABC-Klassifizierung und eine gründliches Lagermanagement durchführt. Das ist eine Besonderheit, dass dies bei uns auf Anhieb geklappt hat.“ – Leitung Prozess-Management IT & Logistik, LUSINI

„Technisch betrachtet haben wir das Glück gehabt, mit TUP einen verlässlichen Partner gefunden zu haben. Grundsätzlich müssen die jeweiligen Philosophien der Unternehmen zusammenpassen und das menschliche Miteinander stimmen. Der Geschäftspartner muss meine Sorgen erkennen und letztendlich in die Prozesse mit einwirken. Funktioniert das nicht, kann eine Zukunfts-orientierte Entwicklung nicht fruchten. Das Gesamtpaket muss stimmen. Wir haben gemeinsam Projekte gestemmt und das wohl wichtigste an diesen: Die eingesetzte Intralogistik, egal ob Hardware oder Software, funktioniert.“ – Bereichsleitung Logistik, BAUR

„Wir vertrauen TUP seit Jahren und nutzen bereits das Warehouse-Management-System (TUP.WMS) und die Materialflusssteuerung (TUP.MFCS). Jongliert man alleine nur mit den Pick-ins und Pick-outs, müssen wir täglich bis zu 32.000 Artikel verwalten, alles insgesamt auf 33 verschiedene Lagertypen und zudem auf unterschiedliche Kommissionier-Verfahren verteilt – da müssen Hard- und Software nicht nur auf dem neusten Stand sein; auch das Zusammenspiel zwischen Fördertechnik und Logistiksoftware muss hundertprozentig aufeinander abgestimmt sein. Schließlich haben unsere Kunden den Anspruch, störungsfrei beliefert zu werden.“ – Leitung IT- und Logistikplanung, GLS Logistik

„Die Tatsache, dass wir ab Tag Eins der Inbetriebnahme immer liefern und fakturieren konnten, spricht Bände über die Qualität der Betreuung vor und nach dem Go-Live. Wir sind bis zum heutigen Tag sehr zufrieden mit dem Service.“ – Helmut Kainrad, CFO der GRASS-Gruppe

„TUP war der richtige Partner, um unsere Logistikabläufe zu optimieren und zu automatisieren. Außerdem war uns ein Partner wichtig, der uns bei der Logistikplanung, dem Warehouse-Management-System und der Lagertechnik als Generalplaner ganzheitlich begleitet – alles aus einer Hand“ – André Koch, Global Director Operations, CANYON Bycicles

„Bei uns lässt sich kein Jahr mit dem anderen vergleichen, auch was die Auftrags-Einlastung und die Artikel angeht. Wir haben kontinuierlich sehr viele Neuheiten-Artikel im Sortiment und gerade im Modebereich zahlreiche saisongetriebenen Artikel. Daher waren wir begeistert, dass wir auf Anhieb fünfzehn Prozent Verbesserung bezüglich der anzulaufenden Gassen erhalten haben. Normalerweise gibt es die erst, wenn man eine saubere ABC-Klassifizierung und eine gründliches Lagermanagement durchführt. Das ist eine Besonderheit, dass dies bei uns auf Anhieb geklappt hat.“ – Christian Müller, Leitung Prozess-Management IT & Logistik, LUSINI

„Technisch betrachtet haben wir das Glück gehabt, mit TUP einen verlässlichen Partner gefunden zu haben. Grundsätzlich müssen die jeweiligen Philosophien der Unternehmen zusammenpassen und das menschliche Miteinander stimmen. Der Geschäftspartner muss meine Sorgen erkennen und letztendlich in die Prozesse mit einwirken. Funktioniert das nicht, kann eine Zukunfts-orientierte Entwicklung nicht fruchten. Das Gesamtpaket muss stimmen. Wir haben gemeinsam Projekte gestemmt und das wohl wichtigste an diesen: Die eingesetzte Intralogistik, egal ob Hardware oder Software, funktioniert.“ – Jürgen Lehmann, Bereichsleitung Logistik, BAUR

„Wir vertrauen TUP seit Jahren und nutzen bereits das Warehouse-Management-System (TUP.WMS) und die Materialflusssteuerung (TUP.MFCS). Jongliert man alleine nur mit den Pick-ins und Pick-outs, müssen wir täglich bis zu 32.000 Artikel verwalten, alles insgesamt auf 33 verschiedene Lagertypen und zudem auf unterschiedliche Kommissionier-Verfahren verteilt – da müssen Hard- und Software nicht nur auf dem neusten Stand sein; auch das Zusammenspiel zwischen Fördertechnik und Logistiksoftware muss hundertprozentig aufeinander abgestimmt sein. Schließlich haben unsere Kunden den Anspruch, störungsfrei beliefert zu werden.“ – Klaus Holtmann, Leitung IT- und Logistikplanung, GLS Logistik
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