Planung für Spitzenleistung
Schritt für Schritt zur optimalen Intralogistiklösung: Erfolgreiche Projektplanung
Unsere Projektleiter verfügen über langjährige und branchenübergreifende Erfahrung in der Leitung von Intralogistikprojekten unterschiedlicher Größe und Komplexität. Wenn Sie es wünschen, kümmern wir uns um die gesamte Konzeption, Organisation und Koordination: Von der Überwachung der Bauleistungen über die Lagerlayoutplanung inklusive der Förder- und Lagertechnik, Evaluation von Regalsystemen und -bediengeräten bis hin zur Installation geeigneter Systeme und Komponenten inklusive der IT-gestützten Automationstechnik und der zugehörigen Hardware.
Neubau
Greenfield-Projekte ohne Umwege: Expertise und Support aus einer Hand
Falls Sie eine Erweiterung Ihres Lagers oder einen Neubau planen, unterstützen wir Sie in jeder Projektphase, von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme. So stellen wir sicher, dass am Ende einer jeden Phase ein Resultat steht, das den nächsten Schritt ideal vorbereitet. Durch die Modularität unseres Phasenkonzepts und unserer Beratungsleistungen können wir Sie bei Bedarf auch punktuell unterstützen.
Erfahrung und Planungskompetenz
Starten Sie Ihr Projekt mit einem starken Partner
- Wir sind seit 1980 im Intralogistikmarkt tätig. Dieses Wissen bringen wir durch realisierte Best-Practice-Beispiele in die Konzeptionsphase ein, deren Ziel klar definierte Kennzahlen für Ihre Anforderungen und ein marktfähiges Pflichtenheft sind.
- Im nächsten Schritt überführen wir diese Anforderungen gemeinsam mit Ihnen in die Feinkonzeption von Technik und IT, um daraus ein abnahmefähiges Pflichtenheft für Ihre Umsetzungsphase abzuleiten.
- In der Umsetzungsphase schaffen wir individuell angepasste Software, um die eingesetzte Technik schnell und stabil lauffähig zu machen.
- Die Testphase ist für uns die wichtigste Phase: Hier erstellen wir ausführliche Testszenarien, um das Risikopotenzial zu minimieren und die Ergebnisse der Integrationstests direkt in unsere adaptive Software einfließen zu lassen.
- Nach der Inbetriebnahme begleiten wir Sie mit Anpassungen an neue Geschäftsprozesse oder Anforderungen des Marktes.
Implementierung
COO und Projektleiter Günther Pfisterer über Planung und Implementierungsprozesse bei TUP
„Die Implementierung der Warehouse Management Solutions von TUP erfolgt in interdisziplinären Teams aus Logistikexperten und Softwarespezialisten, stets im Sinne ’Software follows function‘. Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden garantiert höchste Prozesseffizienz und Akzeptanz.“
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