Lagerbestand

(engl. Stock in store, warehouse inventory) sind die Artikelmengen, die zum betreffenden Zeitpunkt im Lager physisch vorhanden sind. Vgl. Buchbestand. Quelle: logipedia / Fraunhofer IML

Durchschnitts-Lagerbestand

(engl. Average stock) ist eine Lagerkenngröße, die sich aus der Relation von Jahresabsatz und Umschlagrate ergibt. Sie kann sich auf einen Artikel, eine Artikelgruppe oder auf das gesamte Lager beziehen sowie auf Wert- oder Mengengrößen basieren. Quelle: logipedia / Fraunhofer IML

Resilienz statt Effizienz – Warum die Intralogistik umdenken muss

Lange Zeit war Effizienz das zentrale Versprechen moderner Logistik. Bestände sollten möglichst niedrig, Prozesse möglichst schnell und Lagerflächen optimal ausgelastet sein. Jede unnötige Bewegung, jeder überflüssige Prozessschritt und jeder zusätzliche Puffer galten als Kostenfaktor. Dieses Denken hat die Logistik zweifellos vorangebracht. Gleichzeitig haben die vergangenen Jahre jedoch…

Kognitive Ergonomie in der Intralogistik: Wenn Software den Menschen im Lager unterstützt

In der Intralogistik treffen Menschen, Prozesse, Informationen und Technik unmittelbar aufeinander. Mitarbeitende müssen Waren identifizieren, Aufträge bearbeiten, Entscheidungen treffen, Wege zurücklegen und dabei gleichzeitig Sicherheits- und Qualitätsanforderungen berücksichtigen. Je komplexer die Prozesse werden, desto wichtiger ist die Frage, wie diese Arbeit gestaltet ist. Dabei geht…

Global Sourcing und Local Sourcing im Supply Chain Management

Global Sourcing und Local Sourcing sind zwei grundlegende Beschaffungsstrategien im Supply Chain Management. Sie beschreiben unterschiedliche Ansätze bei der Auswahl von Lieferanten, Beschaffungsregionen und Versorgungsstrukturen. Während Global Sourcing die internationale beziehungsweise weltweite Beschaffung von Materialien, Komponenten und Dienstleistungen in den Mittelpunkt stellt,…

Die Philosophie der Warteschlange – Was Staus im Lager über moderne Wirtschaft verraten

Ein Lkw wartet auf die Einfahrt. Eine Palette steht noch auf der Bereitstellungsfläche. Ein Auftrag ist vollständig kommissioniert, kann aber noch nicht verladen werden. Ein Stapler sucht einen Stellplatz. Und irgendwo dazwischen wartet ein Mitarbeiter auf die Information, die er für den nächsten Arbeitsschritt braucht. Auf den ersten Blick sind das ganz normale Vorgänge im Lageralltag. Auf…

Intralogistik als Wettbewerbsvorteil

Lange Zeit führte die Logistik in vielen Unternehmen ein Schattendasein. Lager, Wareneingang oder Kommissionierung galten als notwendige Kostenstellen, deren Aufgabe darin bestand, Produkte möglichst effizient von A nach B zu bewegen. Investitionen flossen bevorzugt in Vertrieb, Marketing oder Produktentwicklung, während das Lager häufig erst dann Aufmerksamkeit erhielt, wenn Probleme…

Retourenmanagement im Lager

Das Retourenmanagement im Lager bezeichnet die Gesamtheit aller organisatorischen, logistischen und technischen Prozesse, die mit der Rückführung, Prüfung, Bearbeitung und Wiedereinlagerung oder Entsorgung von zurückgesandten Waren verbunden sind. Es stellt einen wesentlichen Bestandteil der Intralogistik sowie des Supply-Chain-Managements dar und gewinnt insbesondere durch den stark…

Intralogistik im Kontext geopolitischer Unsicherheit: Resilienz als Schlüssel für stabile Lieferketten

Warum geopolitische Entwicklungen die Intralogistik neu definieren Globale Lieferketten galten über viele Jahre als nahezu selbstverständlich. Unternehmen optimierten ihre Beschaffungs- und Produktionsprozesse auf maximale Effizienz, reduzierten Lagerbestände und setzten auf internationale Arbeitsteilung. Dieses Modell funktionierte hervorragend – solange politische und wirtschaftliche…

Goliath 61 – Die Kunden-Perspektive von Hermes Fulfilment zum Projekt

„Goliath 61“ ist ein Retrofit-Großprojekt der Hermes Fulfilment GmbH, das sich durch umfassende Technik- und Softwaremodernisierung auszeichnet. In diesem Interview sprechen wir mit Corinna Falk, Abteilungsleiterin für Logistikberatung und -planung der Inhouse-Projekte, sowie Barbara Schröder, Senior-Projektleiterin, bei Hermes Fulfilment. Das Interview ist Teil einer Reihe, in der wir mit…
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