GLS Logistik GmbH & Co. Dental Handel KG

TUP.WMS Warehouse Management System bei der GLS Logistik GmbH & Co. Dental Handel KG

Für den auf zahnärztliche, zahntechnische und medizinische Gebrauchs- und Verbrauchsmaterialien spezialisierten Großhändler GLS-Dental in Kassel modernisierte TUP das gewachsene Lager – eine komplexe Aufgabe trotz überschaubarer Fläche: Auf rund 3.800 m² werden etwa 100.000 Artikel in acht verschiedenen Lagertypen mit jeweils eigenen Kommissionierverfahren verwaltet. Herausfordernd war vor allem die Anbindung mehrerer seit 2003 gewachsener Fremdsysteme unterschiedlicher Hersteller, darunter ein Kommissionier-Roboter und eine Pick-by-Light-Anlage, deren Bestandsdaten an die TUP-Software übergeben werden. Die gesamte Implementierung erfolgte unter laufendem Rad, ohne die bei GLS üblichen Lieferbereitschaftswerte von rund 96 Prozent zu gefährden.

Einige Jahre später ließ GLS‑Dental sein Hochverfügbarkeits‑Cluster von TUP prüfen und an einem Wochenende komplett austauschen – inklusive eines Updates des Betriebssystems und der Datenbank sowie der Umstellung der Laufzeitumgebung. Von der Beauftragung bis zur Abnahme durch GLS-Dental vergingen dabei lediglich rund vier Monate.

Als die securPharm-Verordnung zum Schutz vor Arzneimittelfälschungen 2019 zusätzliche Sicherheitsmerkmale und eine Anbindung an den zentralen Apothekenserver vorschrieb, realisierte TUP die entsprechende Anpassung des Warehouse-Management-Systems fristgerecht innerhalb von rund zwei Monaten – inklusive neuer MDE-Geräte mit 2D-Scanner-Technologie zur Erfassung der neuen Barcodes.

Damit begleitete TUP GLS-Dental über mehrere Jahre hinweg vom laufenden WMS-Betrieb über Infrastruktur-Modernisierung bis zur regulatorischen Anpassung an neue gesetzliche Vorgaben.


Die Highlights der Projekte

  • Ablösung der kompletten Logistik-IT
  • Integration von bestehenden Systemen wie: – automatisches Kleinteilelager mit Roboter – Pick-by-light-System – Behälterfördertechnik
  • Anbindung von neuen Paternosterlagern
  • Implementierung und Hochlauf unter laufendem Betrieb
  • Einführung eines RMA-Prozesses (Warenrücksendung via RMA-Kennung)
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Was wurde Geliefert

  • Realisierungszeitraum WMS von vier Monaten
  • Beratung und Planung zukünftiger Prozesse und Abläufe
  • Prozesstests und Handhabung in einer Zalando-Mikrowelt
  • Unterstützung der operativen Logistik mit individualisiertem WMS
  • Knowhow-Transfer: WMS Brieselang ist Grundstein für Entwicklung des Zalando-eigenen WMS (ZALOS)

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