Logistik-Beratung

Unsere Beratung stützt sich auf Vertrauen und auf unser umfassendes Know-how des Markts. Wir begleiten unsere Projektpartner auf Augenhöhe durch die Optimierungsansätze der einzelnen logistischen Abläufe und beachten dabei die Bedürfnisse der Mitarbeiter sowie die Unternehmensphilosophie.

Logistikplanung

Wir übernehmen die komplette Planung Ihres Projekts, inklusive vorausschauender Koordination von Transport-, Umschlags- und Lagerprozessen. Das Ziel: Saubere Prozesse, die Ihnen langfristig einen reibungslosen, skalierbaren Ablauf Ihrer Logistik garantieren.

WMS-Entwicklung

Wir wissen, dass eine starke Software auf starken Ideen basiert. Unsere Beteiligung an der universitären Forschung ist der Ursprung unserer einzigartigen Softwaremodule. Unsere Erkentnisse daraus werden maßgeschneidert in die vorhandenen Gegebenheiten in Kunden-Projekten integriert.

Prozessoptimierung

Ihre logistischen Prozesse bewegen sich mit den Anforderungen des Markts. Dem begegnen Sie mit einer fortlaufenden Optimierungsphase. Wir unterstützen Sie dabei mit exakt problembezogenen und markterprobten Lösungen, bei geringem Zeitaufwand, moderaten Kosten und hoher Zukunftssicherheit.

CEO, CFO | Inhaber

Simon Thomas

„Besonders wichtig für Qualität ist, sich gegenseitig auf allen Ebenen zu unterstützen. Nur wenn man die Fähigkeiten und Kenntnisse mehrerer Leute kombiniert und vereint, können komplexe oder umfangreiche Aufgaben gelöst werden.“

CEO, CMO | Inhaber

Mathias Thomas

„Mein größtes Ziel ist es, ein Unternehmen zu gestalten, in dem 140 Leute auf eine gewisse Art und Weise glücklich sind und keine Grundängste mehr haben. Eines ist mir dabei klar: Das kann nur durch die konstante Arbeit und Beteiligung aller aufrecht erhalten werden.“

CIO | Geschäftsführer

Eduard Wagner

„In vielerlei Hinsicht bietet die Logistik jedes Jahr neue Facetten, mit denen sich das Unternehmen beschäftigen kann. Es ist unser erklärtes wie auch konstantes Ziel, die Nischen zu finden, in denen frische Ideen geboren werden können. Dort liegt mein Schwerpunkt als CIO.“

COO | Geschäftsführer

Günther Pfisterer

„Wachstum braucht Struktur. Daher befasse ich mich mit der Entwicklung strategischer Konzepte für unsere Kunden und für uns selbst, um mit den facettenreichen Mitteln der digitalen Arbeitswelt den für alle Beteiligten besten Weg zum Ziel zu finden.“

Unser Entwicklungsansatz


Adaptive Software

Standardlösungen bekommen Sie bei uns nicht. Schließlich ist Ihr Distributionszentrum einzigartig und Ihre spezifischen Strukturen und Prozesse geben bestimmte Lösungswege und Herangehensweisen vor.
Aus diesem Grund basieren alle unsere Lösungen auf dem Modell der adaptiven Software. Das bedeutet: kombinierbare Softwarebausteine, die Ihnen die Freiheit geben, alle IT-Prozesse auf Ihre individuellen Bedürfnisse abzustimmen. Auf eine Standardplattform mit Basisdiensten werden dazu genau die IT-Bausteine aufgesetzt, die speziell für Ihre Anforderungen benötigt werden. Wenn Sie Ihr Gewerk in den nächsten Jahren erweitern wollen, werden die dafür nötigen Bauteile einfach nachgelegt.

Ihre Vorteile:

  • Sie kaufen genau das, was Sie zum aktuellen Zeitpunkt benötigen
  • Sie sparen Kosten und Implementierungszeit
  • das System kann jederzeit an die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens angepasst werden
  • keine überflüssigen Funktionen und keine unnötigen Systembelastungen
  • die Update-Fähigkeit bleibt gewährleistet

Software follows function


Unsere Unternehmensphilosophie

Als in der Forschung aktives Unternehmen vereinen wir mit unserem Prinzip der Software-Manufaktur höchste Flexibilität mit größtmöglicher Sicherheit. Da wir auf Basis Ihrer Geschäftsprozesse mit der Leitlinie „Software follows function“ ansetzen, können wir Ihr Lager zur Gänze abbilden und steuern. Dies gilt sowohl für alle manuellen Prozesse als auch für Ausbaustufen mit höchstem Automatisierungsgrad und aller Lagertechnologie. Seit 1980 ist TUP im Markt aktiv, durch Beratung und Forschung im Sinne der besten Lösung. Zusätzlich zu unserer Erfahrung verfügen wir über ein breites Repertoire an markterprobten Best-Practice-Bausteinen, die wir auf Ihre individuellen Anforderungen und Funktionen aufsetzen können. Hier erfahren Sie mehr zu unserem Vorgehen in Green- und Brown-Field-Projekten.

Um Ihre Prozesse bestmöglich zu begleiten, setzen wir auf standardisierte Werkzeuge, die es uns ermöglichen Ihre individuellen Anforderungen effizient zu erfüllen.

Was wir bieten:

  • Reibungsloser Prozessfluss von Wareneingang bis Warenausgang mit sehr stabilem Systemverhalten und schnell umsetzbaren Nutzungspotentialen
  • Kombination verschiedener Kommissionierformen für eine effiziente Auftragsabwicklung
  • Transparenz aller Lagerbewegungen und des Auftragsdurchlaufs
  • Umfassende Leitstandfunktionen zur wirksamen Planung, Überwachung, Steuerung und Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Minimierung der Logistikstückkosten durch wirtschaftliche Prozesse

Kommunikation ist der Schlüssel


Wir kennen den Markt und sprechen die Sprache unserer Kunden

Den Erwartungen unserer Projektpartner gerecht zu werden, ist unser oberstes Ziel. Kundenbedürfnisse vorausschauend zu erkennen, sie zu verstehen und zufrieden zu stellen, ist dabei unerlässlich. Als gewissenhafter Dienstleister erbringen wir unverzichtbare Beiträge für den Erfolg unserer Kunden.

Wie wir das umsetzen:

  • Regelmäßigen Austausch zwischen allen Projektbeteiligten
  • Organisation von Mitarbeiterschulungen
  • Einbringen unserer langjährigen Erfahrung in Ihr Projekt
  • Zusammenstellung erfahrener Teams, passend zu Ihren Anforderungen
  • Langfristige Kundenbindung
  • Ein eigener Support, der tief in die Thematik involviert ist

Transparenz


Wie wir Verantwortung und Management sehen

Unternehmergeist prägt seit jeher unsere Kultur und ist die Grundlage unseres Erfolgs. Wir pflegen diese Tradition, indem wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern Verantwortung übernehmen und ihnen bei der Umsetzung vertrauen. Daher stellen wir hohe Ansprüche an das persönliche Verhalten unserer Mitarbeiter. Fairness und Integrität prägen unser Miteinander. Dies gilt sowohl im Unternehmen als auch gegenüber Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit.

Wie wir das unterstützen:

  • Flache Hierarchien und Teamarbeit
  • Gezielter Einsatz von Spezialisten und transparente Managemententscheidungen
  • Stabile Expertenteams, die langjährig Projekte begleiten
  • Gesellschaftliche Verantwortung und Freiräume zur Gestaltung des Miteinanders am Arbeitsplatz

Stabilität & Stärke


Unser Ziel ist Langfristigkeit

Nach über 40 Jahren bleiben wir auch künftig in Familienbesitz. Wir sind fest davon überzeugt, dass die dadurch mögliche langfristige Orientierung eine besondere Stärke ist. Deshalb wird unsere strategische Entwicklung auch in Zukunft von kaufmännischer Umsicht und finanzieller Solidität geprägt sein.

Was uns dazu als Fundament dient:

  • Eine eigene Ausbildung
  • Eine langfristige Mitarbeiterbindung
  • Eine langfristige Kundenbindung
  • Gezielte Arbeitnehmer-Förderung
  • Die nationale wie internationale Orientierung

Unsere aktuellen Blogbeiträge und Berichte

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