Fadis - Fahrzeug Distribution Services

Projekt Informationen FADIS

Im Unternehmensbereich “Import” der Emil Frey Gruppe Deutschland schöpft die FADIS GmbH (Fahrzeug Distribution Services) Synergieeffekte in allen zentralen Verwaltungs- und Logistikbereichen aus. 1996 in Friedberg gegründet, unterstützt sie beispielsweise die Kfz-Importeure SUBARU und HYUNDAI mit fest etablierten Backoffice-Dienstleistungen.

Die Herausforderungen

Das Zusammenwachsen des europäischen Marktes, die zunehmende Globalisierung sowie die enorme unternehmerische Kompetenz der Emil Frey Gruppe veranlasste die FADIS GmbH dazu, alle vorhandenen IT-Systeme und Prozesse auf den Prüfstand zu stellen. Um den absehbaren, wachsenden Anforderungen und Bedürfnissen an den Fahrzeugimport sowie den internationalen Fahrzeughandel gerecht zu werden, wurde die Konzeption und Umsetzung eines neuen IT-Systems mit der Unterstützung von DR. THOMAS + PARTNER beschlossen.

Die Umsetzung

Entwicklung eines einheitlichen und transparenten IT-Systems für den Fahrzeugimport (IMS – Import Management System) und den Fahrzeughandel. Alle Grundvoraussetzungen wurden hierbei erfüllt:

1. Die vollständige Abbildung der Geschäftsprozesskette im Kraftfahrzeughandel für die Kernkompetenzen

  • Fahrzeughandel
  • Teilehandel (inkl. Lagerabwicklung)
  • Kundendienstmanagement

2. Die optimale Unterstützung der Agilität der Emil Frey Gruppe im Importbereich durch

  • Mehrsprachigkeit – um grenzüberschreitend und international einsatzfähig zu sein
  • Mandantenfähigkeit – um jederzeit flexibel neue Marken in das System mit einbinden zu können
  • Modularität – um schnell und bedarfsgerecht eine Systemeinführung zu gewährleisten
  • Flexibilität – um auch zukünftige Anforderungen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit rasch implementieren zu können.

Das IT-System ist seit gut einem Jahrzehnt im Einsatz, wird kontinuierlich weiterentwickelt und durfte seine Leistungsfähigkeit schon mehrfach unter Beweis stellen. Deutlich erkennbar ist der äußerst positive und direkte Zusammenhang zwischen ROI & TCO und einem stringenten Datenfluss mit einer integrierten Datenhaltung.


Eine Auswahl realisierter Projekte

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