• Über uns
    • Portfolio
    • Philosophie
    • Zahlen & Fakten
    • Geschichte
    • Qualität
    • Unternehmerische Verantwortung
    • Das Team
    • Das Netzwerk
  • Lösungen
    • Lagerverwaltung
    • Materialfluss-Steuerung
    • Kommissionierung
    • Leitstand
    • Leistungserfassung
    • Automotive
    • E-Commerce
  • Planung
    • Leistungen
    • Vorgehen
    • Standortplanung
    • Modernisierung
    • Ergonomie
  • Service
    • Schulung
    • After-Sales
    • ERP-Integration
    • Projektmanagement
    • Hardware + Peripherie
  • Forschung
    • Softwareentwicklung
    • SAIL
    • Kooperationen
    • Adaptive Software
  • Referenzen
    • Automotive
    • Pharmazie
    • Spielwaren
    • Textilien
    • Versandhandel
    • Weitere
  • Karriere
    • Möglichkeiten
    • Bewerben
  • Presse
    • Auszeichnungen
    • Downloads
    • Pressemeldungen
  • Kontakt
    • Anfahrt
    • Ansprechpartner
  • Impressum

Leistungserfassung und Key-Performance-Indicators (KPI) - Logistik Kennzahlen

Wünschen Sie sich ein besseres Controlling Ihrer Logistik oder benötigen Sie Grundlagen für eine Schwachstellenanalyse?
Möchten Sie Ihre Performace durch gezieltes Benchmarking verbessern?
In jedem Fall kann das Logistiksystem von Dr. Thomas + Partner Ihre Arbeit erleichtern. Der Mehrwert eines Kundensystems gegenüber einem Standardsystem ist die spezifische Auswahl an Kennzahlen.

Eine Vielzahl von Kennzahlen kann direkt vom Logistiksystem bestimmt werden. So werden die Informationen frühzeitig zum Feedback in den Prozess zurückgeführt.

Für die Leistungserfassung und Darstellung der Key Performance Indicators steht eine Reihe von Visualisierungsoptionen zur Auswahl. DR. THOMAS + PARTNER ist Ihnen beim Aufbau von Kennzahlensystemen oder Data Warehouses gerne behilflich.

Eine Auswahl der Kennzahlen, die unser System Ihnen zur Verfügung stellt:

  • Auftragsstruktur in Auftragsart, -größe und Anzahl Kommissionierpositionen je Auftrag
  • Picks pro Tag und Mitarbeiter für Prämienentlohnung
  • Packleistung der Mitarbeiter
  • Fehlerquoten
  • Kapazität und Auslastung
    von Lager und Lagermitteln
  • ABC-Statistiken
  • Lagerfüllgrad
  • Durchsatz summarisch und bereichsweise
  • Anzahl und Art der Lagerbewegungen
  • Bestände und Bestandsänderungen
  • Lieferantenqualität und Klärfallanzahl
  • Auftragsdurchlaufzeit
  • Lagerverlust und Fehlbestände
  • Raum- und Flächennutzungsgrad
  • Kommissionierquote und -kosten je Auftrag
  • Lagerbewegungen, Kapazitätsauslastung
    und Kosten pro Lagerbewegung
  • Retourenquote und –gründe

Verwandte Themen

Leitstand
Logistikplanung
Projekt- management

Schreiben Sie uns doch eine E-Mail

  • Über uns
    • Portfolio
    • Philosophie
    • Zahlen & Fakten
    • Geschichte
    • Qualität
    • Unternehmerische Verantwortung
    • Das Team
    • Das Netzwerk
  • Lösungen
    • Lagerverwaltung
    • Materialfluss-Steuerung
    • Kommissionierung
    • Leitstand
    • Leistungserfassung
    • Automotive
    • E-Commerce
  • Planung
    • Leistungen
    • Vorgehen
    • Standortplanung
    • Modernisierung
    • Ergonomie
  • Service
    • Schulung
    • After-Sales
    • ERP-Integration
    • Projektmanagement
    • Hardware + Peripherie
  • Forschung
    • Softwareentwicklung
    • SAIL
    • Kooperationen
    • Adaptive Software
  • Referenzen
    • Automotive
    • Pharmazie
    • Spielwaren
    • Textilien
    • Versandhandel
    • Weitere
  • Karriere
    • Möglichkeiten
    • Bewerben
  • Presse
    • Auszeichnungen
    • Downloads
    • Pressemeldungen
  • Kontakt
    • Anfahrt
    • Ansprechpartner
  • Impressum
Twitter

© Copyright 2009-2010 - DR. THOMAS + PARTNER GmbH & Co. KG - Materialflussplanung und Automatisierungstechnik
nach oben / back to top